Plan Cash-Flow
|
3. Cash-Flow-Rechnung |
|||||
|
AKTIVA |
1.1.-31.3. |
1.1.-30.6. |
1.1.- 30.9. |
1.1.- 31.12. |
|
|
Periodenüberschuss/-fehlbetrag (=wirtsch. Ergebnis) |
– 5.274 |
– 9.890 |
15.331 |
1.688 |
|
| + |
Anlagenabschreibung |
6.429 |
|||
| + |
Dotierung Abfertigungs- und Pensionsrückstellung |
||||
| - |
Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen |
||||
| = |
Cash–Flow aus dem Ergebnis |
- 5.274 |
– 9.890 |
15.331 |
8.117 |
| + |
Verminderung Vorräte |
2.305 |
9.073 |
25.654 |
16.377 |
| - |
Erhöhung Kundenforderungen |
1.125 |
– 434 |
– 413 |
– 477 |
| + |
Verminderung sonstige Forderungen/Verbindlichkeiten |
5.446 |
4.027 |
5.648 |
2.877 |
| + |
Erhöhung sonstige Rückstellungen |
||||
| + |
Erhöhung LV, Anzahlungen, Schuldwechsel |
7.935 |
16.454 |
11.034 |
3.938 |
| + |
Erhöhung sonstige Verbindlichkeiten, PRA |
||||
| = |
Cash–Flow aus der Betriebstätigkeit |
16.812 |
29.120 |
41.923 |
22.715 |
| + |
Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen |
||||
|
Buchwert abgegangener Anlagen |
|||||
| = |
Cash–Flow aus Investitionstätigkeiten |
– 5.000 |
– 5.000 |
– 5.000 |
– 5.000 |
| + |
Kapitalerhöhungen/Einlagen |
||||
| - |
Entnahmen |
||||
| + |
Veränderung Eigenkapitalentwicklung |
||||
| = |
Cash–Flow aus der Gesellschaftersphäre |
||||
|
Erhöhung (Senkung) lfr. Konzernverbindlichkeiten/ Forderungen |
|||||
|
Erhöhung (Senkung) kfr. + lfr. Bankverbindlichkeiten |
– 3.578 |
– 7.208 |
– 10.891 |
– 14.627 |
|
|
Cash–Flow aus Finanzierungsaktivitäten |
– 3.578 |
– 7.298 |
– 10.891 |
– 14.627 |
|
| = |
Cash-Flow Gesamt |
2.960 |
7.021 |
41.363 |
11.205 |
![]() |



