Budgetierung
Durch die Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wird die Konkurrenzsituation in den meisten Branchen immer härter. Aus diesem Grund entscheiden sich immer mehr Unternehmungen, ein Controlling einzuführen. Für jene Firmen, für die der Aufwand einer eigene Controlling-Abteilung zu hoch ist, übernehmen wir gerne diese Funktion.
Wir bieten 2 Varianten der Budgetberechnungen an:
Bei der Erstellung dieses Budgets werden die Daten monats- oder quartalsweise geplant. Umsatzplanung erfolgt wahlweise nach Umsatz oder Menge * Preis. Weiters werden in dieser die
- 1.) Planung der Zahlungsziele
- 2.) Planung der Investitionen unter Berücksichtigung der Liquidität
- 3.) Planung des Anlagevermögens,
- 4.) Planung der sonstigen Forderungen und Verbindlichkeiten,
- 5.) Kreditplanung und dessen Rückzahlung
- 6.) detaillierte Personalplanung,
- 7.) Entwicklung des Kontokorrentkontos usw. berücksichtigt.
Als Ergebnis erhält man einen kommentierten Bericht mit den wichtigsten Kennzahlen wie Cash-Flow, Working Capital, Mindestumsatz, Mengenspielraum, Preisspielraum, Return on Investment, Eigenkapitalrentabilität, div. Umschlagshäufigkeiten uvm.
Die eigentliche Controllingfunkion erfolgt monatlich oder quartalsweise in einem Soll-Ist-Vergleich, bei dem gemeinsam mit dem Klienten eine Analyse der Abweichungen erarbeitet wird.
Bei diesem Budget geht man grundsätzlich von einer quartalsweisen Planung der Daten aus. Hierbei wird Hauptaugenmerk auf die Aufwands- und Ertragsplanung gelegt.
Speziell berücksichtigt werden hier wieder
- die Kreditplanung,
- die detaillierte Personalplanung sowie
- die Investitionen.
Als Ergebnis erhält man in diesem Fall die 4. Erfolgsrechnung mit Vergleich der beiden vorangegangenen Jahre, den Cash-Flow, den Mindestumsatz und die Sicherheitsspanne in Tabellenform und graphisch aufbereitet.
Wie beim "großen" Budget erfolgt die eigentliche Controllingfunkion quartalsweise in einem Soll-Ist-Vergleich bei dem gemeinsam mit dem Klienten eine Analyse der Abweichungen erarbeitet wird.
Wenn wir jetzt Ihr Interesse geweckt haben, senden Sie einfach ein e-mail an This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. oder This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.